2025/5/8
採用
Day1から即戦力：組織の特徴／採用のマッチ・ミスマッチの観点を伝えます【GenerativeX採用のリアル 】
はじめまして。GenerativeXの採用を担当しております山本と申します。
採用面接をしていると、しばしば
どんな人物を求めていますか／マッチしますか？
どんな人が働いていますか？
雰囲気はどんなものでしょうか？
といったご質問をいただきますので、当社組織について知っていただく機会になれば、とまとめました。当社の選考を検討いただく一助になりますと幸いです。
当社の特徴
絶対的なDay1文化
入社初日から全力のパフォーマンスが求められ、「まだ新人だから」という猶予はありません。幹部も話すように、「お客様にとっては新人かどうかは関係ない」ため、即戦力としての成果を出すことが期待されます。プロとしてスピーディかつ高品質なアウトプットを求められる環境です。プロフェッショナルとしての自立
成果を出していれば大きな裁量を得られる文化が根付いています。いわゆるビジネスマナーや同調圧力ではなく、本質的な価値創出こそがプロとしての評価基準です。オンボーディングより“自ら学ぶ”文化
手厚い研修や段階的な引き継ぎはなく、Day1から自分で業務を切り開き、必要な情報やサポートを引き出す姿勢が重視されます。CTOによる勉強会や学習セッションの録画・AI検索システムなど学習環境は整っていますが、「最終的に学ぶのは自分自身」という意識を持てるかどうかが鍵です。徹底した合理性：クライアントへの価値が最優先
「クライアントにどう価値を提供するか」がすべての判断基準です。社内会議や説明資料づくりは最小限にとどめ、本質的な成果を生む業務に注力します。やらないことを決める戦略
スタートアップでは何でも手を広げるイメージがあるかもしれませんが、当社は逆に「やるべきこと」を徹底的に絞り込みます。クライアント価値に直結しない業務は生成AIなどで効率化し、リソースを重要な領域に集中させる方針です。歓迎会や飲み会も原則なし
社内の飲み会やお土産文化、イベントなどは設けていません。雇用形態に関わらずフラットに仕事へ向き合うための仕組みであり、余計な気遣いやコミュニケーションコストを省き、本質的なアウトプットに集中できます。
こんな方にマッチする
プロフェッショナルファームの働き方を好む方
成果を出せば裁量を得られる環境を心地よいと感じ、建設的かつ端的なコミュニケーションを当たり前に実践したい方。コンサルティングスキルだけでなく、思考力や仕事へのスタンスも深めたい方はフィットしやすいでしょう。スタートアップ／ベンチャーでの苦労を乗り越え、合理性を重視する方
不要な対応や人間関係に疲弊し、理不尽な状況や修羅場を経験して「やらないことを決める」重要性を実感している方。合理的な判断を最優先し、「本当に必要なこと」に集中したい方に向いています。生成AIを使いこなし、業務効率とマネジメントコストを下げたい方
ただの時間短縮にとどまらず、生成AIから新しいアイデアや問題解決策を生み出したい方。メンバー全員が生成AIツールを日々の業務で活用する前提かつ各情報を見られるよう整備してあるため、必要な情報のやり取りがスムーズかつ端的に行える環境です。1から説明する工数に課題感を持っている方にはおすすめです。“成果を出すかどうか”をシンプルな評価基準と考えられる方
「上司がどう思うか」より「クライアントにどう価値を提供できたか」を基準に動ける方。自ら戦略を立て、結果を出すことをプロフェッショナルとして当たり前と捉えられる方には、当社の裁量の大きさがマッチします。優秀で魅力的なメンバーから学びたい方
過去の経験や実績に固執せず、新しい知識や技術を素直に吸収する姿勢で成長していきたい方。コンサルティング技量だけでなく、仕事の進め方や発想面でも刺激を受けながらキャッチアップしたい方におすすめです。速さと信頼構築を両立できる方
「2カ月の案件なら1カ月目で全体の8割を出し切る」ようなスピード感があり、短期間で成果を示すことでクライアントの信頼を勝ち取りたい方。最初の1〜2週間で勝負をかけ、その後の提案で自由度を高める攻めの姿勢を歓迎します。
合わないかもしれないケース
入社後の丁寧なオンボーディングや研修を期待している方
当社では、いわゆる「歓迎会」「全体研修」といったイベントは設けていません。入社後すぐに案件へアサインされ、Day1から実務をスタートするため、段階的なフォローや長期研修を前提とした環境を望む方には合わない可能性があります。スタートアップに入れば自動的に成長できる、何かが変わると思っている方
「成長したい」「変わりたい」という意欲自体は歓迎ですが、当社ではまず“求められていること”に真摯に向き合う姿勢が最優先です。自分の“やりたいこと”ではなく、事業として“やるべきこと”を軸に動く必要があるため、入社だけで劇的に環境が変わると期待されている方にはギャップを感じるかもしれません。プロセスへの理解・承認を強く求める方
当社は成果・アウトプット重視の文化であり、どれだけ時間や労力を費やしたか、社内調整に苦労したかなどの“プロセス”だけを評価対象とすることはありません。最終的に「何が生まれたか」「どう価値を提供できたか」が重要です。“働きがい”や感情面のケアを重視し、1on1や心理的安全性などの体制を求める方
当社では、プロフェッショナルな仕事ぶりや成果を軸にした関係性が基本で、定期的な1on1やメンタルケア制度などは設けていません。「モチベーションを引き出す仕組み」などのサポートが必須という方には、物足りなく感じられるかもしれません。これまでの実績を大事に思う方
これまでのご経験や実績そのものは大切ですが、当社に入社した限りは過去の肩書や実績を一律フラットに扱います。むしろ“アンラーン”していただき、生成AIを活用・開発していく姿勢を持つことで、よりスピーディなキャッチアップと成果創出が可能になります。過去に固執せず、新しい知識や方法論を柔軟に吸収したいという気持ちがないと厳しいかもしれません。
以上、前置きもなしに特徴他をお伝えしました。
上記を伝えると、やや刺激的に映るかもしれませんが、もしこの“刺激感”に興味を持たれた方には、よりインパクトのある当社紹介動画がございます。ぜひエントリー時にお知らせください。実際に当社メンバーが語っているので、当社の社風を体感いただけると思います。
ここまで伝える理由：組織という環境に人の行動は影響されるから
なぜ、ここまでして当社の環境・考え方を率直にお伝えしているのか。
その背景には、私自身、過去に人事トラブルで芳しくない経験をしたことによります。同じ事が起きないように「仕組みでどうにかできないか」と人事を志しました。そして、その思いは社会人大学院で組織行動論を学び、修士論文を執筆するまでに至りました。組織という環境が与える心理的影響はとても大きく、人は環境次第で“良い振る舞い”も“悪い振る舞い”も起こし得るという点に強い関心を持っており、実際に採用を担う中で、自社がどういう組織＝環境であるかについて、について予め率直に伝える必要がある、と痛感しているからです。
面接の中でしばしば「どのような環境だとご自身がパフォーマンスを発揮できますか？／モチベートされますか？」といった質問を投げかけますが、これはまさに「どのような環境であればがその人の持ち味を引き出せるのか」を知りたいからです。ぜひキャリアを考えるうえで、“自分の持ち味を最大化できる環境”を冷静に振り返っていただけるとよろしいのではと思います。
このような思いもあり、私たちが大事にしている価値観や働き方を、あえて“かなり率直”にお伝えしています。もし合わないと感じる方がいらっしゃるならば、早い段階で他の選択肢を優先していただきたいですし、「この環境は面白そう」と思われる方には、より深く知っていただくきっかけにしてもらえましたら幸いに思います。
採用担当の話：「人事は誰の味方でもないが、誰の味方でもある」という葛藤
少しだけ私自身の話をいたします。
まだまだ駆け出しですが、人事になりたてのころ、「人事は誰の味方でもないが、誰の味方でもある」というフラットなスタンスが大事だと教わりました。
しかし、それを徹底しようとすればするほど疲弊していくことばかり。私自身、人に対する観察眼はある方だと自負していますが（代表の荒木には到底及びません）、それだけであらゆる問題をフォローするのは限界があり、組織の中にあるパワーバランスにも抗えず、相手の感情に寄り添い過ぎてしまう特性もあり、板挟みや葛藤で無力感を覚えることから「私は人事としてどのような貢献ができるのだろう」と常々考えていました。
そんなタイミングで出会ったのが当社です。当社ではピープルマネジメントを生成AIで代替できる余地を模索しており、いずれ人事そのものが不要になる可能性も見据えています。
「もしかしたら真の人事のあり方は生成AIから学べるかもしれない。むしろ人の介在に偏重する思考から開放されることが最適解なのではないか。」
そう感じたからこそ当社の可能性に貢献したい、と思いました。
「人がテクノロジーをもって事を成す」世界への期待
人事とは「人をもって事を成す」と言われますが、テクノロジーをもって事を成せば、人特有の不安定さから解放される側面があるかもしれません。
もちろん、生成AI一つですべての人事トラブルが解消されるわけではないでしょう。しかし、たとえば上司の発言をAIが客観的に整理して提示することで、“◯◯さんがこう言っていた”といった主観的な情報を減らし、相手の意図や背景を汲み取りやすくすることは可能です。
あるいは、相手への想像力を膨らませるためにAIを使うというアプローチ、さらには感情の吐き出し先としてAIを使うことで、わだかまりが蓄積する前に解消できるかもしれない。人間同士ではこじれがちな場面でも、AIを介在させることで柔らかく解決する手段があると感じています。
人間とは比にならない賢さを持つ生成AIは、人にとって単なる“道具以上の価値”を持つ。
こうした考えから、当社の徹底的なAI活用に強い可能性を見出しています。まだ最初の一歩を踏み出したばかりですが、葛藤しながらも「人がテクノロジーをもって事を成す」新しい人事の在り方を探求していきたいと思っています。
おわりに
ここまでお読みいただきありがとうございます。
「どのような組織なのか」を隠さずにお伝えすることで、双方のマッチングを図りたいと考えております。マッチングするかも、と感じていただいた方はぜひ面談でお話しいたしましょう。ご応募お待ちしておちます。
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